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	Kommentare zu: Führungsstile	</title>
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	<description>Unternehmenskultur, Vertrauen, Selbstorganisation</description>
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		<title>
		Von: Thorsten Scherbaum		</title>
		<link>https://moderne-unternehmenskultur.ch/fuehrungsstile/#comment-203</link>

		<dc:creator><![CDATA[Thorsten Scherbaum]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 15 Mar 2020 00:37:54 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Als Antwort auf &lt;a href=&quot;https://moderne-unternehmenskultur.ch/fuehrungsstile/#comment-198&quot;&gt;Unternehmenskultur: Offene oder kooperative?&lt;/a&gt;.

ich distanziere mich bewusst von der Bewertung &quot;richtig&quot; und &quot;falsch&quot;, da diese Bewertung verallgemeinernd ist und den Kontext nicht einbezieht (beim Militär wird sich vermutlich ein anderer Führungsstil durchsetzen, als bei einer NGO).
Natürlich gibt es im klassischen Unternehmenskontext mehr oder weniger förderliche Führungsstile. Siehe Artikel.

Beispiele finden Sie auch in Form von Videos in unserer Rubrik: &quot;Praxisbeispiele&quot;]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Als Antwort auf <a href="https://moderne-unternehmenskultur.ch/fuehrungsstile/#comment-198">Unternehmenskultur: Offene oder kooperative?</a>.</p>
<p>ich distanziere mich bewusst von der Bewertung &#8222;richtig&#8220; und &#8222;falsch&#8220;, da diese Bewertung verallgemeinernd ist und den Kontext nicht einbezieht (beim Militär wird sich vermutlich ein anderer Führungsstil durchsetzen, als bei einer NGO).<br />
Natürlich gibt es im klassischen Unternehmenskontext mehr oder weniger förderliche Führungsstile. Siehe Artikel.</p>
<p>Beispiele finden Sie auch in Form von Videos in unserer Rubrik: &#8222;Praxisbeispiele&#8220;</p>
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			</item>
		<item>
		<title>
		Von: Thorsten Scherbaum		</title>
		<link>https://moderne-unternehmenskultur.ch/fuehrungsstile/#comment-202</link>

		<dc:creator><![CDATA[Thorsten Scherbaum]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 15 Mar 2020 00:29:26 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Als Antwort auf &lt;a href=&quot;https://moderne-unternehmenskultur.ch/fuehrungsstile/#comment-171&quot;&gt;Christin Ubelhor&lt;/a&gt;.

Sehr geehrter Herr Ubelhor,

vielen Dank für Ihren Kommentar. Da stimme ich Ihnen zu.

Freundliche Grüsse,
Thorsten Scherbaum]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Als Antwort auf <a href="https://moderne-unternehmenskultur.ch/fuehrungsstile/#comment-171">Christin Ubelhor</a>.</p>
<p>Sehr geehrter Herr Ubelhor,</p>
<p>vielen Dank für Ihren Kommentar. Da stimme ich Ihnen zu.</p>
<p>Freundliche Grüsse,<br />
Thorsten Scherbaum</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Von: Unternehmenskultur: Offene oder kooperative?		</title>
		<link>https://moderne-unternehmenskultur.ch/fuehrungsstile/#comment-198</link>

		<dc:creator><![CDATA[Unternehmenskultur: Offene oder kooperative?]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 31 Jan 2020 11:30:33 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[[&#8230;] gibt richtige und falsche Führungsstile, verschiedene Arten der Unternehmenskultur und zahlreiche Beispiele dafür, wie es besser [&#8230;]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] gibt richtige und falsche Führungsstile, verschiedene Arten der Unternehmenskultur und zahlreiche Beispiele dafür, wie es besser [&#8230;]</p>
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			</item>
		<item>
		<title>
		Von: Christin Ubelhor		</title>
		<link>https://moderne-unternehmenskultur.ch/fuehrungsstile/#comment-171</link>

		<dc:creator><![CDATA[Christin Ubelhor]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 07 Dec 2019 06:57:30 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Der Blick auf Unternehmenskultur und Fuhrungsstil fuhrt schnell zu der Frage, ob und wie das Verhalten einer Fuhrungskraft entwickelt werden kann. Diese Frage taucht fruher oder spater auf, wenn es um das Thema Unternehmenskultur und damit um das Verhalten von Vorgesetzten gegenuber Mitarbeitern geht. Wir sind davon uberzeugt, dass zwar gewisse Grundlagen in der Personlichkeit notig ist, um Fuhrungsqualitaten ausbilden, gute Entscheidungen zu treffen und Mitarbeiter mit Erfolg fuhren zu konnen. Ihren personlichen Fuhrungsstil entwickeln Fuhrungskrafte jedoch vor allem durch Erfahrung, durch Entwicklung der eigenen Personlichkeit sowie durch Training und Weiterbildung.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Der Blick auf Unternehmenskultur und Fuhrungsstil fuhrt schnell zu der Frage, ob und wie das Verhalten einer Fuhrungskraft entwickelt werden kann. Diese Frage taucht fruher oder spater auf, wenn es um das Thema Unternehmenskultur und damit um das Verhalten von Vorgesetzten gegenuber Mitarbeitern geht. Wir sind davon uberzeugt, dass zwar gewisse Grundlagen in der Personlichkeit notig ist, um Fuhrungsqualitaten ausbilden, gute Entscheidungen zu treffen und Mitarbeiter mit Erfolg fuhren zu konnen. Ihren personlichen Fuhrungsstil entwickeln Fuhrungskrafte jedoch vor allem durch Erfahrung, durch Entwicklung der eigenen Personlichkeit sowie durch Training und Weiterbildung.</p>
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		<item>
		<title>
		Von: Thorsten Scherbaum		</title>
		<link>https://moderne-unternehmenskultur.ch/fuehrungsstile/#comment-161</link>

		<dc:creator><![CDATA[Thorsten Scherbaum]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 14 Nov 2019 22:02:54 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://moderne-unternehmenskultur.ch/?p=2513#comment-161</guid>

					<description><![CDATA[Als Antwort auf &lt;a href=&quot;https://moderne-unternehmenskultur.ch/fuehrungsstile/#comment-142&quot;&gt;Dr. Oliver Mattmann&lt;/a&gt;.

Guten Abend Herr Dr. Mattmann,

zu allererst entschuldige ich mich aufrichtig bei Ihnen für die lange Wartezeit bis zu meiner Antwort. Das Eingehen Ihres Kommentars ging mir schlicht und einfach durch die Lappen.
Zu Ihren Fragen:
Ich denke, dass sich gewisse Führungsstile in Zukunft immer seltener vorfinden lassen werden. Wichtig, es gibt vermutlich auch sehr selten einen einzigen Führungsstil in Reinkultur. Der Trend, den ich wahrnehme, geht zum dialogischen, kooperativen und systemischen Führungsstil, was meines Erachtens keine Folge der Digitalisierung ist.
Ich weiss zu wenig darüber, wozu die künstliche Intelligenz im Bezug auf Führung bereits fähig ist und in der Zukunft fähig sein wird. Aus meinem aktuellen Verständnis heraus liegt die Zukunft bei immer mehr Technologisierung in einem Gegengewicht an gleichermassen mehr Menschlichkeit. Ebenso glaube ich, dass die Entwicklung (siehe Selbstorganisation mit Soziokratie, Holacracy oder anderen Modellen) dorthin geht, dass es immer weniger disziplinäre Führung geben wird und dadurch noch mehr Potentialentfaltung aller Mitarbeiter möglich sein wird. Die Leitung hat die Leitung in der Sache und nicht über Menschen.

Ich hoffe, ich konnte Ihre Fragen beantworten und freue mich über einen weiteren Austausch.

Mit freundlichen Grüssen,
Ihr Moderne Unternehmenskultur-Team]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Als Antwort auf <a href="https://moderne-unternehmenskultur.ch/fuehrungsstile/#comment-142">Dr. Oliver Mattmann</a>.</p>
<p>Guten Abend Herr Dr. Mattmann,</p>
<p>zu allererst entschuldige ich mich aufrichtig bei Ihnen für die lange Wartezeit bis zu meiner Antwort. Das Eingehen Ihres Kommentars ging mir schlicht und einfach durch die Lappen.<br />
Zu Ihren Fragen:<br />
Ich denke, dass sich gewisse Führungsstile in Zukunft immer seltener vorfinden lassen werden. Wichtig, es gibt vermutlich auch sehr selten einen einzigen Führungsstil in Reinkultur. Der Trend, den ich wahrnehme, geht zum dialogischen, kooperativen und systemischen Führungsstil, was meines Erachtens keine Folge der Digitalisierung ist.<br />
Ich weiss zu wenig darüber, wozu die künstliche Intelligenz im Bezug auf Führung bereits fähig ist und in der Zukunft fähig sein wird. Aus meinem aktuellen Verständnis heraus liegt die Zukunft bei immer mehr Technologisierung in einem Gegengewicht an gleichermassen mehr Menschlichkeit. Ebenso glaube ich, dass die Entwicklung (siehe Selbstorganisation mit Soziokratie, Holacracy oder anderen Modellen) dorthin geht, dass es immer weniger disziplinäre Führung geben wird und dadurch noch mehr Potentialentfaltung aller Mitarbeiter möglich sein wird. Die Leitung hat die Leitung in der Sache und nicht über Menschen.</p>
<p>Ich hoffe, ich konnte Ihre Fragen beantworten und freue mich über einen weiteren Austausch.</p>
<p>Mit freundlichen Grüssen,<br />
Ihr Moderne Unternehmenskultur-Team</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Von: Dr. Oliver Mattmann		</title>
		<link>https://moderne-unternehmenskultur.ch/fuehrungsstile/#comment-142</link>

		<dc:creator><![CDATA[Dr. Oliver Mattmann]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 04 Oct 2019 07:35:26 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://moderne-unternehmenskultur.ch/?p=2513#comment-142</guid>

					<description><![CDATA[Herzlichen Dank für Ihren bereichernden Beitrag!  

Denken Sie, dass sich gewisse Führungsstile mit der fortschreitenden Digitalisierung ändern oder gar verschwinden? Kann die Rolle eines Vorgesetzten durch die zunehmende Technologisierung in Betrieben maschinell ersetzt werden?  

Ich bin gespannt, Ihre Meinung zum Thema künstliche Intelligenz und Führungskräfte zu hören. 
  
Freundliche Grüsse, 
Dr. Oliver Mattmann]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Herzlichen Dank für Ihren bereichernden Beitrag!  </p>
<p>Denken Sie, dass sich gewisse Führungsstile mit der fortschreitenden Digitalisierung ändern oder gar verschwinden? Kann die Rolle eines Vorgesetzten durch die zunehmende Technologisierung in Betrieben maschinell ersetzt werden?  </p>
<p>Ich bin gespannt, Ihre Meinung zum Thema künstliche Intelligenz und Führungskräfte zu hören. </p>
<p>Freundliche Grüsse,<br />
Dr. Oliver Mattmann</p>
]]></content:encoded>
		
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